Commerce

Stratégie et performance

Commerce

Pour Altarea Cogedim, le commerce est le coeur vivant de la ville. Place d’échanges, il propose un espace d’expérience et de rencontre en prise avec son temps. Il est par excellence le lieu qui crée du lien. Dans un monde en voie de digitalisation, Altarea Cogedim redonne de l’intensité à la relation marchande en réveillant son aspect profondément humain. Le Groupe concentre son pipeline entre projets de créations/extensions de centres commerciaux (dont une proportion croissante de commerces de gare) et projets de commerces développés dans le cadre de grands projets mixtes.


Analyse du marché

  • Mutation profonde du modèle marchand dans les villes : déclin de la grande distribution au profit de la proximité, économie circulaire et révolution des commerces de flux, le commerce devient protéiforme
  • Nouveaux besoins en surfaces commerciales et reconversion d’infrastructures au sein des grandes métropoles, en lien avec leur densification
  • Changement des usages clients, atomisation des modes de consommation : shopping expérientiel, individualisation de l’offre, loisirs
  • Concentration des enseignes et polarisation sur certains concepts, extension des grands réseaux
  • E-commerce en croissance constante, avec une percée des achats sur mobile et nouvelles synergies entre la distribution digitale et en magasin

Stratégie

  • Mettre en oeuvre le pipeline, tout en se donnant la possibilité d’effectuer des arbitrages selon les opportunités
  • Accélérer le développement en commerce de flux
  • Élaborer une offre commerciale mixte et complémentaire (approche spécifique avec des enseignes de proximité ou encore des commerçants locaux, boulangers, restaurateurs…, implantation d’enseignes exclusives)
  • Favoriser la conception d’espaces commerciaux flexibles et modulables
  • Intégration de nouveaux concepts de loisirs, de détente, de services et de nouvelles expériences de divertissement pour renforcer l’attractivité des sites (pop-up stores, corners, ateliers sportifs ou créatifs, expositions culturelles, restaurants, halte-garderie)
  • Privilégier l’approche servicielle et intégrer le digital pour redéfinir le commerce au profit des relations humaines

Avantages compétitifs

  • Modèle complémentaire de développeur investisseur
  • Pipeline conséquent de projets en développement
  • Présence du Groupe sur les grands centres
  • Expertise de l’offre d’enseignes avec un mix multisectoriel international, national et local
  • Compétence reconnue sur les projets de réhabilitations ou de reconversions foncières
  • Capacité à générer d’importants volumes de flux transformables en clientèle qualifiée
  • Qualité architecturale, immobilière et environnementale des projets bâtis
  • Position dominante à Paris pour le commerce de flux en gare

Nos lignes de produits et services

Créations/extensions de commerces via des formats complémentaires :
  • Grands centres commerciaux : développement et gestion de grands centres régionaux (Qwartz, CAP3000, etc.) avec offre élargie, restaurants, loisirs, services, espaces culturels. Intensité, connectivité, digital, confort, excellence architecturale signent une expérience client inédite
  • Grands retail parks : architecture soignée, partis pris environnementaux forts, des espaces commerciaux renouvelés pour des offres commerçantes attractives
  • Commerce de flux : réalisation d’opérations pour transformer les lieux de flux que sont les gares en lieux de vie, animés et magnifiés par le commerce
  • Composante Commerce des grands projets mixtes : offre de proximité qualitative pour des commerces et services du quotidien, notamment par le biais de partenariats avec les enseignes de proximité ou encore par le soutien aux installations locales (boulangers, restaurateurs, professionnels de la santé…) et en complément des services existants.

Performance

  • Création de la première foncière de commerce solidaire en France : baptisée « SoCo », le projet associe Altarea Cogedim au groupe d’entreprises sociales Baluchon et au Crédit Coopératif, deux acteurs de référence de l’économie sociale et solidaire (ESS)
  • Soutien à l’emploi local : pacte pour l’emploi pour le projet Gare Montparnasse, forum de l’emploi au centre Qwartz, partenariat pour l’emploi avec Nice Côte d’Azur
  • Environnement et biodiversité : Prix Entreprise et Environnement, catégorie « Biodiversité & Entreprises » pour le centre CAP3000 lors du salon Pollutech. Premier centre labellisé BiodiverCity® dans le monde et dont l’extension entre en dernière phase, CAP3000 travaille en partenariat avec LPO, agence locale de protection environnementale
  • Loisirs et services en centres commerciaux : tels que les expériences immersives de la Digitale Wave à CAP3000, les animations culturelles de Bercy Village ou de L’Avenue 83
  • Accélération du développement du commerce de flux : commercialisation réussie de la première tranche en gare de Paris-Montparnasse (Hema, Nespresso, Sephora…) ; nouvel espace de restauration inédit dans la gare de Paris-Est ; ouverture du concept innovant « Oxygen » à La Défense ; gain de 5 projets gares en Italie (Milan, Rome, Turin, Padoue et Naples) pour un total de 170 boutiques
  • Cession de la participation (33,34 %) dans la Semmaris, l’opérateur du Marché d’Intérêt National de Paris-Rungis, à Crédit Agricole Assurances pour un montant de 250 M€ pour sa quote-part

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Altarea Cogedim